بودجه سال آینده دانشکده ها بر اساس ارزیابی عملکرد آنها تخصیص می یابد - وبلاگ سفر و گردشگری

به گزارش وبلاگ سفر و گردشگری، رئیس دانشگاه تربیت مدرس با اشاره به بودجه 1400 گفت: با توجه به تاریخچه زمانی که از عملکرد گروه ها و دانشکده ها طی 5 سال اخیر داریم، تعیین شده بعضی گروه های آموزشی دانشگاه به طور مستمر تراز بالایی از عملکرد را دارا بودند و بعضی گروه ها نیز عملکرد ضعیفی داشتند که این گزارش عملکرد در نحوه تخصیص سرمایه های دانشگاه در مسائل بودجه، مورد استناد قرار خواهد گرفت.

به گزارش وبلاگ سفر و گردشگری، دکتر محمدتقی احمدی در نشست شورای دانشگاه که به صورت مجازی برگزار گردید، اظهار کرد: یکی از مهمترین مواردی که امیدواریم تا خاتمه سال به اتمام برسد تشکیل پردیس ها با هویت جامع در حوزه های مختلف دانشگاهی است. ما حدود 7 یا 8 پردیس در دانشگاه خواهیم داشت و هر کدام دارای اختیارات گسترده هستند که از ستاد به آنها منتقل می گردد و ستاد دانشگاه صرفا وظیفه تدوین استانداردها، اهداف کلان و نظارت بر کیفیت حرکت و فعالیت ساختار دانشگاه را بر عهده خواهد داشت و تفویض اختیار مسائل اجرایی و جزئیات و اولویت بندی های علمی، پژوهشی، مدیریتی، آموزشی و فناوری در دانشکده ها و پردیس ها به صورت خانواده های همگن انجام می گردد.

دکتر احمدی توضیح داد: تا به امروز چند پردیس در این خصوص پیش قدم شده اند و اقدامات لازم را در تعامل با تیم مشاوره مشخص ساختار شروع نموده اند.

وی خاطر نشان کرد: ما دو الگو برای پردیس های دانشگاه داریم؛ یکی پردیس هایی که دارای دانشکده های کوچک هستند مانند پردیس دانشکده های مهندسی که مجموعه دانشکده هایی هستند که با یکدیگر هم خانواده و در یک فضای مشترک هستند و با کارمندان و پرسنل مشترک، فعالیت های خود را در حوزه های تخصصی و بین رشته ای انجام می دهند. برای این پردیس ها الگوی ساختاری تهیه شده است و به صورت تاپ چارتی به آنها داده خواهد شد و رئیس پردیس و روسای دانشکده های مربوط می توانند بر اساس احتیاج، ساختار های جزئی را با انعطاف پذیری در زمان و شرایط خود ایجاد کنند.

به گفته وی، الگوی دوم مربوط به پردیس هایی است که انشعاب ها و تشکیل دانشکده های کوچک در آنها رخ نداده است، مانند دانشکده های پزشکی، کشاورزی، منابع طبیعی و علوم دریایی و این دانشکده ها انسجام اولیه خود را به صورت گروه های متعدد حفظ نموده اند و برای آنها نیز یک ساختار راحت تر و ساده تری در دست تهیه است که با ساختار فعلی آنها تفاوت چندانی ندارد اما تفویض اختیارات بیشتری برای آنها دیده شده است.

دکتر احمدی اضافه نمود: در راستای اصلاح ساختار دانشگاه، دکتر موسوی معاون توسعه منابع و سرمایه انسانی دانشگاه اقداماتی را از نظر بهینه کردن بافت اجرایی دانشگاه تدارک دیده اند از جمله اینکه نسبت تعداد کارمندان به تعداد اعضای هیئت علمی در حال حاضر حدود 9 درصد است و این عدد باید به حدود 7 درصد کاهش پیدا کند. برای این منظور، کارمندان توانمند و با تجربه و با کارایی بالا می توانند دو یا سه شغل را در حوزه خود بپذیرند و در این راستا پشتیبانی ها و مشوق های لازم برای این کارمندان در نظر گرفته خواهد شد.

رییس دانشگاه تربیت مدرس توضیح داد: ما می خواهیم با کوچک تر نگه داشتن سازمان دانشگاه و در عین حال با کارآمد کردن افراد و پشتیبانی از کارمندانی که می تواند چند کار را به صورت زنجیره ای انجام داده و فعالیت خود را از حالت انتزاعی به حالت مسئله محوری تغییر دهند، ساختار و تشکیلات دانشگاه را اصلاح کنیم و این الگویی است که سالهاست در دانشگاه های پیروز جهان در حال انجام شدن است.

رییس دانشگاه تربیت مدرس با تاکید بر اهمیت تغییر ساختار دانشگاه اظهارداشت: دانشگاه در حال تغییر ساختار است و با توجه به مصوبه تغییر چارت و ساختار که هیات امنا چندی پیش ابلاغ کرد ما موظفیم با سرعت، ساختار جدید دانشگاه را ایجاد کنیم و در این راستا کارگروه اجرایی تغییر ساختار در دانشگاه تشکیل شد تا مسائل متنوعی که با ادغام، کاهش و یا افزایش ادارات، معاونت ها و مدیریت ها صورت می گیرد را برنامه ریزی و اجرا کنند.